
張聯(lián)紅帶隊(duì)檢查在建項(xiàng)目
12月14日,公司黨委書記、副董事長(zhǎng)張聯(lián)紅到永大高速二分部進(jìn)行檢查。
張聯(lián)紅一行先后對(duì)項(xiàng)目全線、生活區(qū)駐地進(jìn)行了實(shí)地檢查指導(dǎo)。聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、疫情防控等情況的匯報(bào)。
張聯(lián)紅強(qiáng)調(diào):一是項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一樹一控”的方針為指導(dǎo)思想,對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題要抓細(xì)抓實(shí);二是要切實(shí)保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,安全是項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展的前提,是重中之重,各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作要絕對(duì)支持;三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)階段公司正處于前所未有的發(fā)展階段,項(xiàng)目上一定要養(yǎng)成“幫傳帶”的良好氛圍,年輕人要勤于學(xué)習(xí),勇于擔(dān)當(dāng),快速成長(zhǎng),要給年輕壓擔(dān)子,要讓想做事、敢做事、能做事的好同志挑擔(dān)子;四是發(fā)揚(yáng)身邊正氣,弘揚(yáng)正能量,作為新時(shí)代的工程建設(shè)管理人員,新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展生力軍,要做能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍l(fā)揚(yáng)雷鋒精神,發(fā)揚(yáng)抗疫精神,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要有“功成不必在我”的奉獻(xiàn)意識(shí)和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)!
12月17日上午,公司黨委書記、副董事長(zhǎng)張聯(lián)紅,副總經(jīng)理許林祥帶隊(duì)到二直管濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
張聯(lián)紅一行先后對(duì)焚燒車間、煙囪、循環(huán)水池、廢液罐區(qū)、污水處理站等在建工程進(jìn)行檢查并仔細(xì)詢問(wèn)施工的工程情況、工程進(jìn)度及施工難點(diǎn)。
張聯(lián)紅強(qiáng)調(diào):施工過(guò)程中提高工程質(zhì)量,保證施工安全,落實(shí)安全生產(chǎn)“五反一加強(qiáng)”,強(qiáng)化技術(shù)方案審查,加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,加強(qiáng)作業(yè)人員的施工行為監(jiān)督提高建設(shè)安全施工水平。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)做好施工安全防護(hù)及施工安全教育培訓(xùn)工作,提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)“零事故”。
許林祥強(qiáng)調(diào):在建項(xiàng)目要時(shí)刻不放松的抓好工程質(zhì)量、安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化層級(jí)管理,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)工作責(zé)任感,深入思考、狠抓落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)“四保一控一樹”的目標(biāo)。
【報(bào)道:馬玉峰 報(bào)道:王開仙 責(zé)編:納 溪】