2020年9月8日上午9點，公司召開大戰(zhàn)120天工作推進(jìn)會，會議要求認(rèn)真貫徹落實陳豪書記調(diào)研集團(tuán)講話精神，貫徹集團(tuán)會議精神、堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，鼓足干勁，科學(xué)抓好四季度的各項工作，動員號召各部門、各單位全體干部職工振奮精神、爭分奪秒、攻堅克難大戰(zhàn)120天，確保公司年度各項目標(biāo)任務(wù)超額完成，向集團(tuán)、社會交出一份滿意的答卷。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅主持。

會上，公司黨委副書記、董事長童秀東以“心無旁騖抓落實，奮戰(zhàn)120天”為主題對全體干部職工提出明確要求：

一是明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)抓落實。在無質(zhì)量、安全事故發(fā)生的前提下，確保完成經(jīng)營額47.5億元，合同額42億元，實現(xiàn)營收20億元的年度目標(biāo)，并力爭超額完成公司的年度目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)實現(xiàn)由中國500強(qiáng)向世界500強(qiáng)的跨越，助力集團(tuán)為云南省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二是堅定信心，搶抓機(jī)遇，狠抓落實。要積極拓展市場，提高自營率，堅持以經(jīng)營工作為龍頭的地位不動搖。要抓住云南全面推進(jìn)“兩新”建設(shè)的機(jī)遇，堅決融入集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略布局，重點跟進(jìn)永昌、振太高速，積極搶抓十四五規(guī)劃高速公路的經(jīng)營及投資運營工作，同時穩(wěn)步開拓市政板塊項目，抓實鐵路板塊經(jīng)營，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

三是夯實管理，強(qiáng)化組織，穩(wěn)抓落實。在項目管理上，要堅決落實“四保一控一樹”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四保一樹一控”的實施細(xì)則。在項目的組織實施上，要加強(qiáng)組織建設(shè)，各單位要秉承效益至尊理念，做好項目的整體策劃。前期策劃要到位，勞務(wù)隊伍要選準(zhǔn)，加強(qiáng)過程施工組織，根據(jù)任務(wù)倒排工期，確保項目如期推進(jìn)。同時，相關(guān)職能部門要加大督導(dǎo)考核力度，確保項目的安全和質(zhì)量工作不出問題。不斷強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序，不斷健全風(fēng)險評估制度。必須加強(qiáng)財務(wù)、法務(wù)、項目建設(shè)等方面的風(fēng)險評估與分析，全面提高公司風(fēng)險防控能力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是強(qiáng)化宣傳，鼓足干勁，善抓落實。做好宣傳工作，各單位書記作為第一責(zé)任人，要將會議的精神傳達(dá)到位，宣傳到位，執(zhí)行到位。在各個項目上粘貼大干120天，確保目標(biāo)任務(wù)完成的標(biāo)語。注重互聯(lián)網(wǎng)、報紙、雜志、微信、抖音平臺的運用，加大宣傳力度，大力營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。積極組織勞動競賽，評先評優(yōu)，深入一線，挖掘一線攻堅克難的先進(jìn)典型，要在行動上、思想上筑牢大干快上的信心和決心。

五是嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化作風(fēng)，勇抓落實。再次明確超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)為云南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多做貢獻(xiàn)是我們最大的政治任務(wù)，我們要樹立更強(qiáng)的進(jìn)取意識和大局觀念，眾志成城加油干，越是艱險越向前。

公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅對貫徹集團(tuán)及公司大戰(zhàn)120天會議精神提出要求：一是要營造宣傳氛圍，二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，三是要加強(qiáng)基層黨建工作，發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)作用，并對全體職工發(fā)出號召：時不我待，要珍惜好集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)帶來的發(fā)展機(jī)遇，趁勢而上，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工保持蓬勃向上的朝氣，昂揚(yáng)向上的銳氣，奮發(fā)有為的勇氣，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，為十三五圓滿收官，為十四五開好局，為鐵總發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁在會上強(qiáng)調(diào)，要把工作重點放在抓生產(chǎn)、謀發(fā)展上來，繼續(xù)加大項目建設(shè)力度，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)重大項目、重點工程建設(shè)，千方百計確保按期超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要科學(xué)組織、精心謀劃，督促項目抓好落實。二是要明確任務(wù)、突出重點，全力以赴打好120天大決戰(zhàn)。三是要強(qiáng)化措施、狠抓落實，確保大干120天活動真正取得成效。

會上，副總經(jīng)理許林祥、李榮峰，總工程師辦公室主任路艷松分別總結(jié)前三季度生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理方面的情況，并對下一步重點工作作了安排。

【報道：田馨     責(zé)編：康黎嬌】