6月13日，集團副總工程師陳芝軒帶隊到廣南（那灑）至西疇（興街）高速公路土建十分部調(diào)研。集團生產(chǎn)管理部、市政路橋總承包部、項目公司、總承包項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正，副總工程師、技術(shù)中心主任侯江等一同調(diào)研。

陳芝軒一行實地查看了工程進展情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人對工程總體概況和當(dāng)前建設(shè)情況的匯報，詳細(xì)了解項目的施工組織、質(zhì)量、技術(shù)管理、安全、進度推進等一系列工作落實情況。

結(jié)合木老1號隧道右幅溶腔處治工程進展、存在困難等情況，陳芝軒強調(diào)：

一是項目部要做好溶腔處治方案的優(yōu)化工作，確保在工程安全、質(zhì)量可控的前提下推進溶腔處治工作。

二是要加強與施工作業(yè)隊伍溝通，確實做好施工現(xiàn)場照明及安全工作，切實加強現(xiàn)場技術(shù)管理，要把技術(shù)工作作為施工安全和質(zhì)量的保障，嚴(yán)格按照專項方案進行施工。

三是當(dāng)前正值雨季施工，項目部要確實做好雨季施工安全相關(guān)工作，提早謀劃，提早布局。

四是加強項目管理，要增強管理意識，進一步壓實責(zé)任，強化各自崗位責(zé)任意識，對項目部各項工作進行總結(jié)，提升項目綜合管理水平，齊心協(xié)力推進項目建設(shè)。