8月8日，公司專職外部董事何定華、李建新到五華區(qū)老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目開展調(diào)研。公司黨委副書記、董事長金光祥同行調(diào)研。

外部董事聽取了項目基本情況、現(xiàn)階段實(shí)施狀況、安全質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和下一步工作思路等方面的匯報，對項目開工以來在施工進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得的成績給予全面肯定，并對下一步工作提出要求：一是要牢固樹立“抓生產(chǎn)就是抓經(jīng)營，抓現(xiàn)場就是抓市場”的理念，把在建的每一項工程都當(dāng)作樣板工程打造，為深耕開拓五華區(qū)市場奠定堅實(shí)基礎(chǔ)；二是要優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)源頭創(chuàng)效；三是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)實(shí)施，抓好現(xiàn)場管理和過程控制；四是要做好安全質(zhì)量和進(jìn)度管理，把控管理重點(diǎn)，在確保安全質(zhì)量的前提下提升進(jìn)度。

金光祥對專職外部董事給予的關(guān)心和支持表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，直管部和項目部要全面梳理專職外部董事的意見和建議，積極落實(shí)整改。加強(qiáng)項目管理，重視品牌建設(shè)，狠抓成本管控，確保項目創(chuàng)效增益。

第三直管部、企業(yè)發(fā)展部參加調(diào)研。