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3月17日下午，二直管巧家立體停車場項目筏板基礎混凝土澆筑順利完成。為保證筏板混凝土澆筑工序安全有序地進行，項目部與施工班組組織召開專題會議進行部署安排，并結合現場實際情況制定合理的人員調配。3月15日21：00，項目部組織筏板澆筑地塊現場生產負責人、監理驗收鋼筋綁扎、模板安裝質量，對現場做澆筑前最后的檢查。同時，項目管理人員向全體現場人員做安全交底與技術交底。22:30，澆筑正式開始，澆筑過程中…

3月15日，公司副總經理、總工程師李光正，副總經理路艷松到景洪神秘谷大橋項目檢查，查看現場施工進度情況，指導項目推進。李光正要求，要針對目前主梁合龍段做足準備，提前做好合龍段策劃方案，細化分工，切實將施工現場落實到位。要統籌推進項目各項工作，切實解決具體問題，加強與各方單位溝通，多方協調，確保項目有序進行。要把好一線作業人員準入關，高度重視安全生產工作面臨的形勢任務，持續壓實安全生產責任，強化安全…

3月13日，集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔到云鐵公司調研，聽取云鐵公司重難點問題解決、項目推進、改革發展情況匯報，與領導班子和干部職工代表深入交流座談。陳宙翔強調，云鐵公司要加大力度推進祥云鐵路專用線運營移交、竣工結算、資產評估和股權移交工作，盤活有效資產，提高資產運營質量和使用效率，實現效益最大化。要明確發展定位、市場定位，積極融入云南省交通發展規劃，加快市場化項目推進，用好鐵路資質，擦亮鐵…

3月13日，七直管巧家北門濱江項目開展消防安全培訓和應急演練活動，強化現場人員消防安全意識，增強火災事故防御能力及應急處置能力。培訓結合近年發生的火災事故案例，采取視頻觀看、消防器材正確操作使用方法進行現場演示，自救逃生要點等內容，規范用火、用電、用氣安全，進一步強化項目一線員工消防安全意識。通過開展培訓及演練,使員工掌握了用滅火器撲救初起火災的方法和火場逃生要訣,提高了應對突發消防事件的能力。…

3月11日，公司副總經理、總工程師李光正，副總經理路艷松帶領相關職能部門到元大項目現場進行勘察。李光正、路艷松強調：一是要積極響應元大高速總包部要求，超前謀劃，提前部署，加快推進項目前期工作；二是要認真做好項目組織策劃，加大對項目重點、難點的關注，統籌做好新項目各項策劃工作，過程中做好節點控制以及糾偏措施，確保策劃更科學合理；三是要嚴格按照“四保一控一樹”要求，項目在開工前完成項目策劃評審，不斷提…